当合伙人关于职责的协商告一段落时,他们应该能够把各自的职位对应到组织结构图中,以图解来说明公司的等级体系和统属责任。这个结构图应该清楚I 描述每个合伙人的职责。在小...
了解详情在合伙人根据公司的需求分派了各自的职责以后,他们必须决定他们将怎司协调这些职责。至关重要的是要确定,是否某些合伙人将对另一些负责,或者如果不这样,他们将怎样协调他...
了解详情起草好合伙 公司章程 有效规避合伙纠纷风险有非常有必要的,两兄弟在工作中的竞争是造成查克约翰逊个人消沉和堕落的原因吗?反正我是很难想像这会不是一个主要因素。查克约翰逊...
了解详情下面我们更深入探讨引起合伙纠纷实质原因接上文( 剖析合伙纠纷产生的实质 )在这些情况下,父母是在把股份分给在公司工作的子女(有的时候还包括其他的子女),从而让他们成为合...
了解详情剖析合伙纠分产生的实质(接上文 合伙应懂得权力分享避免权力之争 )只是设立新的头衔,却没有清楚地意识到这些头衔以及头衔背后的职责意味着什么,这种做法将永远也解决不了...
了解详情合伙应懂得权力分享避免权力之争,但在商业新闻中充满了这样的故事:因为谁都不愿意处在等级体系的底层,所以高级主管们做出了权力分享的安排。前迪安威特公司(DeanWitter)的菲利普...
了解详情合伙人的能力应当与公司的需求相匹配。许多相互伤害势力冲突、权力斗争和头衔之战,这些都是合伙人没能把公司的三鬯们各自的能力和兴趣匹配起来的征兆。这在合伙人当中是一个...
了解详情认清合伙失败的代价也是重要的,人们往往上去工商局登记注册公司,因为他们不知道失败的代价,当然也因为在开始的时候没人会打算失败。要确定这些代价的确切数字可能很...
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